CNNN

С чего начинать?

Порой руководители не знают с чего начать — за годы ведения бизнеса у них накопилось столько хаоса, что, казалось бы, прежде чем кого-то туда впускать — лучше сначала самому разгрести. Однако, с таким подходом можно лишь запутаться в процессах еще больше — работники будут переутомляться, куда текут деньги станет отслеживать все тяжелее и тяжелее, а впоследствии с неожиданных мест начнут вылезать все более серьезные риски.

Стоит обратиться к специалистам, в команде которых есть бизнес-аналитики. Они займутся изучением механизмов построения бизнеса, составят срез основных моментов и спланируют поэтапный план для автоматизации процессов.

На что обращать внимание при выборе компании?

Прежде всего, вас услышали. Если ваши боли поняли и нашли пути решения — скорее всего, вам повезло наткнулись на хороших специалистов. Для каждого бизнеса нужно находить свой подход и решение. Обращайте внимание на рекомендации, которые вам дают и, что не менее важно, — на дедлайны. Каждый этап должен быть четко согласован с вами и компания должна дать прогноз относительно сроков выполнения (и штрафных санкций в случае задержки — как со стороны исполнителя, так и со стороны заказчика).

Дорого?

Внедрения 1С — процесс, состоящий из нескольких этапов. Расставив приоритеты, компания должна дать вам возможность оплачивать каждый из них отдельно. Уже после первого этапа вы должны почувствовать позитивные изменения, и только тогда переходить к следующему. В целом, 1С значительно дешевле, чем зарубежные аналоги.

Дополнительные возможности

1С также можно синхронизировать и с другими системами, а также создавать кастомных Telegram — или Viber-ботов, чтобы можно было управлять отчетами одним тапом и не привязываться к рабочему месту.

В целом, 1С упрощает рутинную работу, ускоряет принятие управленческих решений, и делает жизнь работников (и тем более — управленцев) немного спокойнее.