Планирование ресурсов предприятия (ERP) — это метод, используемый предприятиями для управления критически важными компонентами своих операций и их интеграции. Многие программные системы ERP жизненно важны для компаний, поскольку они помогают в планировании ресурсов, объединяя все процедуры, необходимые для управления их бизнесом, в единую систему. Программное решение ERP также может включать планирование, закупку инвентаря, продажи, маркетинг, финансы, управление персоналом и другие функции.
Предприятия используют планирование корпоративных ресурсов (ERP) для различных целей, включая расширение своей деятельности, снижение затрат и совершенствование своей деятельности. Преимущества, к которым стремится и получает одна компания, могут отличаться от тех, к которым стремится и реализует другая; и все же, безусловно, они выделяются.
Появление внедрения ERP помогло предприятиям объединить многочисленные аспекты своей деятельности. Они могут повышать общую производительность своих операций, прогнозировать их финансовое состояние и многое другое. Исторически программное обеспечение ERP в основном использовалось в производственном бизнесе, но за прошедшее столетие оно претерпело изменения, чтобы соответствовать меняющимся потребностям отрасли. Black & Decker разработала первое решение MRP в 1964 году, интегрировав EOQ с мэйнфреймом. Кроме того, она перестроила системы управления складом в организации.
В 2000-х годах стала популярной облачная ERP-система, постепенно вытеснив локальную ERP-систему. Частные серверы не требуются, что является одной из основных причин, по которой она намного дешевле традиционных аналогов. Это сделало ERP более привлекательной для малого и среднего бизнеса (МСП), усилив рыночную конкуренцию.
ERP-решение теперь доступно в виде программного обеспечения как услуги, что позволяет предприятиям, особенно малым и средним предприятиям, оплачивать свои ERP-системы с помощью подписок, а не традиционных и дорогостоящих серверов. Это значительное преимущество для многих компаний, стремящихся к расширению.