У большинства владельцев бизнеса в сердцах бесконечная пустота, из-за которой невозможно осуществить мечту об остаточном доходе. Но предприниматель устает продвигать машину вперед и постоянно ощущать стресс, тяжесть и беспокойство из-за выполнения обязанностей, связанных с накладными расходами и дополнительными операционными расходами при ведении бизнеса. Все знают ценность остаточного дохода, но, похоже, очень немногие способны достичь по-настоящему пассивного дохода в любом бизнес-начинании, за которое они берутся. Как франчайзинг может помочь вам получить остаточный доход в вашем бизнесе и какие стратегии можно использовать для более эффективного создания источников пассивного дохода?
- Когда вы предоставляете франчайзинг своему бизнесу, вы продаете свою интеллектуальную собственность, идеи и системы для управления вашей бизнес-моделью. Франчайзи обеспечивают целенаправленное управление, инвестиции в местные операции и контролируют текущие операционные задачи бизнеса.
- Франчайзи выплачивают Франчайзеру постоянное роялти, основанное на валовом доходе, полученном от франчайзингового бизнеса. Роялти выплачиваются еженедельно или ежемесячно и обычно взимаются с помощью процесса дебетования ACH с банковского счета франчайзи.
- Когда вы предоставляете франчайзинг своему бизнесу, от франчайзи может потребоваться приобретение продуктов или расходных материалов у франчайзера в рамках Соглашения о франчайзинге. Поскольку франчайзи привержены франчайзинговым отношениям в течение 10-20 лет, франчайзинг создает целенаправленные и долгосрочные отношения с покупателями с франчайзи, которые инвестировали во франчайзинговую модель.
- В большинстве стратегий развития франчайзинга мы ориентируемся на франчайзи, управляемых владельцами, которые инвестируют в бизнес и работают в нем. При активном операторе производительность операционной единицы, как правило, намного выше, чем у бизнеса, управляемого отсутствующим владельцем, и обеспечивает вам, как франчайзеру, более прочную базу остаточного дохода за счет увеличения лицензионных платежей.
- Франчайзинг обычно обеспечивает гораздо более высокие показатели эффективности, чем рост собственной компании или стартапы предпринимателей. Благодаря более низкому проценту неудач и возросшей способности к масштабированию бизнеса франчайзер обеспечивает рост остаточного дохода быстрее и эффективнее, чем при использовании сопоставимых стратегий роста.
- Хорошие модели франчайзинга, как правило, сосредоточены вокруг технологической платформы, которая позволяет быстро расширяться, а франчайзеру оказывать поддержку большему количеству филиалов. Инвестируя в операционные технологии по мере роста франшизы, франчайзер имеет больше возможностей для быстрого роста и получения пассивного дохода. Меньшее ручное решение операционных вопросов и более упорядоченные процессы с помощью технологий обеспечивают более высокую степень роста остаточного дохода.
Франчайзинг вашего бизнеса требует навыков управления, капитала и способности поддерживать рост с помощью широкой сети различных личностей, рынков и конкурентной среды. Некоторые предприятия и владельцы бизнеса более склонны создавать более качественные франшизы, поэтому, прежде чем вы перейдете к франчайзингу своего бизнеса, мы рекомендуем провести первоначальную консультацию, чтобы оценить потенциал расширения франшизы.